■ 司 齐


建筑企业推进高质量发展,需要有高水平的科技创新来支撑,其“根”则是 各企业、各单位、每个人汇聚而成的“万众创新”,实现从“人无我有”“人有我优” 向“人优我强”的转变。 


有人说,建筑业高度同质化,技术及工法无秘密可言,可以广而用之,自主 创新耗费资源。


也有人说,工程项目有既定施工组织方案、技术标准和操作规范, 只需“照图施工”即可,创新空间有限。实则不然,没有创新能力就难以形成核心 实力,步人后尘永远落伍。从企业发展的各个环节看,创新皆有可能。基层的创新 主体体现在操作层面,应当注重在“抓大、拎小、攀高”上出举措、抓落实、见成 效,让创新为高质量发展提供源源动力。 


抓大,在重大项目、重大技术、重大课题上进行创新。对企业而言,应以自 主掌握核心技术为“大”,建立持续创新的体制机制,有规划、有目标、有措施, 确立攻关项目,组织专门人员开展创新,倡导与科研单位、高校和专家合作。对项 目部来说,应对“抓大”重实操、重落实、重效果,组建创新团队,明确创新方 向和任务,把创新与解决施工技术难题、工艺工法研究、员工技术培训结合起来, 形成多角度、立体化创新模式。 


拎小,在作业环节、施工工序、设备和机具等“小”的方面进行创新,挖掘 发明、创新、升级的潜力。企业管理的各个层级,应让创新成为工作主基调。接受 新项目时,优先实施创新立项,列出创新清单,重点从保证安全、提升质量、加 快进度、有利环保、增加效益等方面衡量和甄别,坚持定人、定项、定结果,加 大创新成果转化和应用的比重。 


攀高,在创新定位、研究方向、技术标准等方面瞄准“高地”,奋力攀登。以 开放的视野登高望远,及时准确掌握国内外关于新技术、新材料、新工艺、新设 备的研发动态,应用最新科技成果,并根据自身需求实施再创新。 


创新是掌握核心技术的唯一途径,也是企业硬实力与竞争力的重要体现。建 筑企业只有身怀绝技,才能锻造“人优我强”的竞争优势。

走在前列勇担当 抢抓先机开新局 ■ 山东省住房和城乡建设厅厅长 王玉志
风景园林为人居环境增色添彩 ■ 白伟岚

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手握绝技才能“人优我强” ■ 司 齐

2021-05-11

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