本社讯(通讯员 梁明清)自今年3月初启动全员安全教育培训以来,中铁二局四公司长春地铁5-6标、6-2标项目部开启“3+3>6”模式,从“强化3个培训,推进3个层面”入手,创新全员安全教育模式。



强化技能培训,推进作业层的安全行为。项目部对复工、新进人员采取重点培训与单项培训相结合,以安全警示与标志、消防技术管理、三级安全教育培训、各工种的安全操作规程、设备的安全操作规程等为主要培训内容,重点宣贯“三违”“三不伤害”“四不放过”等原则,确保作业层人员规范操作。此外,建立协作队伍人员档案册,完善“一人一表”手续,通过笔试合格后方能录用上岗。

强化业务培训,推进管理层的安全理念。项目领导班子以“意识领航、制度就位、领导先行”为立足点,通过“四位一体”、“安全讲坛”等手段创新安全教育培训方式,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,在安全监督中起到先锋模范作用,增强安全理念的渗透性;并根据施工生产阶段制定针对性的培训方案,在拓宽业务知识的同时,理清管理脉络,确保各项安全措施完全符合现场施工要求。

强化专业培训,推进执行层的安全职能。项目部通过开展“党员先锋岗”、“群安员”、“随手拍”等系列活动,提升全员敢监督、会监督的执行力,有效遏制了安全生产措施不落实、违章指挥、违章操作和自我保护意识不强等问题的“三个提升”;同时利用“三个平台”(职工夜校、班组活动、各类会议)按照公司“两基两实”的要求推进安全工作扎实地开展,并适时分析今年项目的安全生产形势,不断优化管理体系,高标准、严要求完善现场安全文明施工。

 

 

 


04月08日

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中铁二局四公司长春地铁项目部 开启全员教育“3+3>6”培训模式

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